Meine Leistungen

Sie finden hier eine Übersicht über mein Angebot. Sollte das von Ihnen gesuchte nicht dabei sein, sprechen Sie es gerne an. Bei Themen die ich persönlich nicht abdecken kann, nutze ich mein Netzwerk aus kompetenten Kollegen.


■ BUSINESS DEVELOPMENT – Geschäftsfelder und Geschäftsmodelle entwickeln

Sie haben ein Produkt oder eine Dienstleistung und wollen ein neues Geschäftsfeld entwickeln oder ein vorhandenes überarbeiten? Sie suchen nach einem innovativen Geschäftsmodell, um sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben und die Zukunft Ihres Unternehmen zu sichern?

Ich begleite Sie durch den gesamten Entwicklungsprozess von der Initiierung, Ideenfindung, Integration bis zur Implementierung.

Zielsetzung

  • Aufbau eines neuen und nachhaltig erfolgreichen Geschäftsfeldes + Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells
  • Bestehende Geschäftsfelder und Geschäftsmodelle in Hinblick auf das betriebswirtschaftliche Potential, Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit adaptieren
  • Anpassen der Unternehmensorganisation auf die neuen Herausforderungen: Abläufe, Prozesse, Mitarbeiter, Führungsinstrumente usw.

Ihr Vorteil

  • Wettbewerbsvorteil, durch Anpassung Ihres Geschäftsmodells an die sich ändernden Umweltbedingungen
  • Langfristige Absicherung des Unternehmens und Imagesteigerung
  • Umsatzsteigerung, Rentabilitätsverbesserung, Liquiditätssicherung

■ LIQUIDITÄTSENGPASS vermeiden

Sie haben immer wieder einen Liquiditätsengpass im Unternehmen, einen Mangel an liquiden Mitteln? Handelt es sich dabei nur um einen kurzfristigen Anlass oder um grundsätzliche Ursachen? Stecken Sie bereits in einer akuten Liquiditätskrise?

Ich unterstütze Sie mit gezielten Restrukturierungsmaßnahmen, die Liquidität ein für alle Mal in den Griff zu bekommen.

EMPFOHLENE Maßnahmen

  • Performance-Check (Risiken/Potentiale ermitteln), bewährt und empfohlen
  • Finanzplanung (GuV, Bilanz, Kapitalfluss)
  • Liquiditätsmanagement
  • Controlling, Reporting mit Frühwarnsystem

UNTERNEHMENSORGANISATION entwickeln

Sie wollen klare Abläufe, Spielregeln und Leitlinien im Unternehmen, weniger Fehler und einen Qualitätsnachweis für Ihre Kunden?

Mit dem bewährten integralen Managementsystem „TQMi“ erfüllen Sie nicht nur die Anforderungen der internationalen Norm ISO 9001, sondern Sie erfüllen auch wesentliche betriebswirtschaftliche Aufgaben. Aufgrund verbesserter Prozesse wird die Effizienz im Unternehmen gesteigert. Das führt zu einer nachhaltigen Kostensenkung, stärkt die Liquidität und erhöht die Rentabilität.

Ihre Vorteile mit TQMi

  • Performancesteigerung
  • klare Spielregeln
  • transparente Abläufe
  • konstruktive Fehlerkultur
  • verbesserte Kostenposition
  • höherer Unternehmenswert
  • weniger Kundenreklamationen (geringere Garantie- und Haftpflichtkosten)
  • verbesserter Know-how-Transfer
  • höhere Rentabilität und bessere Liquidität
  • aktives Risiko-/Chancenmanagement
  • besseres Image durch QM-Zertifikat

Profitieren sie von meiner Begleitung auf Zeit

  • Prinzip: „Befähigung – Praxisarbeit – Begleitung“
  • Projektdauer ca. 1- 1,5 Jahre
  • Workshops mit Praxisarbeit
  • Individuelle Unterstützung wie Strategie, Audit, Managementreview
  • Begleitung beim Zertifizierungsaudit mit TÜV SÜD Österreich

Mehr Informationen über das TQMi-Managementsystem: >>TQMi.at


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